Промышленность Костромской области: что производить и из чего

Операционный директор
10.08.2026
Автор: Шарыгин М. А.
Коротко
Костромская область – промышленный регион с незанятыми ресурсами: промышленность даёт 33 % валового регионального продукта, расчётная лесосека в 12,2 млн м³ используется меньше чем наполовину, а Костромская ГРЭС на 3 600 МВт делает область энергоизбыточной – внутри потребляется около трети выработки. Регион выпускает более половины российских ювелирных изделий, 20 % автокранов и 27 % льняных тканей.
Под новые производства работают:

• ТОР «Галич» – вход от 2,5 млн ₽, налог на прибыль 5 %,
• два индустриальных парка – «Индустриальный» и «Волгореченский»,
• областной Реестр инвестпроектов с имущественной льготой.
Ниже – сырьевые ниши, действующие кейсы и расчёт: что статус резидента даёт новому заводу в деньгах.
Статья написана для компании, которая выбирает регион под производственный проект. Для примера через текст проведён условный проект: завод глубокой переработки древесины в Галиче – мебельный щит и погонаж, 300 млн ₽ вложений, 50 рабочих мест. Если ваш проект другого профиля, логика выбора сохраняется – меняются площадка и режим. Инвестиционный портал области описывает меры поддержки по отдельности, а в этой статье мы собираем их вокруг практического вопроса: что в области производить, из какого сырья и по какой налоговой цене.

Промышленная база в цифрах

Выбор региона начинается со структуры его экономики. У Костромской области она промышленная и при этом не сырьевая: регион живёт переработкой — леса, металла, драгоценных металлов и молока.
Данные инвестиционной декларации Костромской области и инвестиционного портала области , 2024–2025.

Для вашего проекта из этой базы следуют три практические вещи.

Для вашего проекта из этой базы следуют три практические вещи.
Запас древесины — более 700 млн м³, крупнейший в европейской части России; лесом покрыто три четверти территории. Разведано 1 182 месторождения общераспространённых ископаемых, действуют только 62 лицензии — сырьё в основном не выбрано.
Свободная энергия.
Регион энергоизбыточный: около двух третей выработки уходит за его пределы. Сети 500/220/110 кВ, газификация — около 65 %, строятся газопроводы-отводы Галич — Мантурово — Шарья и до Солигалича.
Рынки рядом.
Кострома стоит в 320 км от Москвы. Через область проходят федеральная трасса Кострома — Шарья — Киров — Пермь, 642 км путей Северной железной дороги и Волга с выходом к пяти морям.
Заводу из примера эта база даёт главное: сырьё и энергия находятся на месте, а не привозятся. Половина лесосеки свободна. Дальше – ниши, которые эта база открывает.

Ниши: что даёт сырьё региона

Если вы ещё выбираете отрасль, отталкиваться удобно от того, чем регион уже обеспечен, — от сырья, кооперации и действующего сбыта.

Переработка древесины.

Главный резерв области: из 12,2 млн м³ расчётной лесосеки хвойные породы дают 3,8 млн м³, а загружена она меньше чем наполовину. Центры переработки сложились в Мантурове и Шарье, фанерный кластер — в Галиче. Работающие якоря — СВИСС КРОНО, СВЕЗА Мантурово, Галичский фанерный комбинат. Регион выпускает фанеру, плиты ДВП, ДСП и OSB, ламинат, пеллеты и домокомплекты; среди готовых инвестпредложений области — производства OSB, ДСП, фанеры, террасной доски и домостроительный комбинат. Если ваш проект связан с древесиной, сырьевая база под него уже посчитана.

Стройматериалы и недра.

Из 1 182 месторождений 540 — сырьё для стройматериалов: песчано-гравийный материал (более 350 млн м³), пески (более 300 млн м³), глины и суглинки (более 190 млн м³), известняк Бединского месторождения (более 17 млн т). Когда проект привязан к сырью, экономику решает логистика вывоза: крупнейшие ПГС-месторождения стоят вдоль дороги Кострома — Судиславль — Галич — Солигалич, вывоз идёт автотранспортом, по железной дороге и Волгой. Под известняк регион прорабатывает проект цементного завода в Солигаличском районе — туда же строится газопровод-отвод.

Ювелирный кластер.

Кострома и Красное-на-Волге — более 1 400 ювелирных предприятий, более половины российского производства изделий и свыше 30 % переработки драгметаллов: около 30 т золота и 45 т серебра в год. Если ваш профиль — драгметаллы, кластер даёт готовую кооперацию: огранку, литьё, сбыт и кадры. Действующий пример масштаба — проект «Империала» по производству серебряных изделий на реконструируемой промзоне.

Металлообработка и энергоёмкие производства.

Машиностроительные якоря выпускают автокраны грузоподъёмностью 60–110 т, автокомпоненты, суда и детали для гражданской авиации. Энергоёмким проектам — металлургии, химии, стройматериалам — адресован Волгореченск: город Костромской ГРЭС, где уже работает трубный завод «Газпром трубинвеста». Когда технология требует десятков мегаватт, площадка рядом с генерацией снимает главный инфраструктурный риск.

Пищевые производства и АПК.

Область закрывает себя яйцом на 479 % и картофелем на 102,6 %, а молоком — на 85,2 %, мясом — на 28,2 %, зерном — на 25,1 %. Если ваш профиль — пищевая переработка, ниши не заняты. Рентабельными регион называет молоко, зерно, овощи, картофель, лён-долгунец и рапс. Действующие проекты — от переработки молока до кролиководческого комплекса на 3,2 тыс. т мяса в год.
Работоспособность ниш проверяется чужими деньгами.

Кейсы: построенные и строящиеся проекты

В карточках реализованных и реализуемых проектов на портале области – более 75 проектов с суммами. Вот крупнейшие.
По карточкам инвестиционного портала области, выписано в августе 2026 года; годы реализации и меры поддержки по каждому проекту департамент раскрывает адресно.
Якорь ТОР «Галич» — фанерный комбинат Segezha Group на 130 тыс. м³ фанеры в год и 720 рабочих мест: прецедент крупной стройки в моногороде, где пойдёт и завод из нашего примера. Средний масштаб в карточках — 300–750 млн ₽: металлоизделия «Волга Страп» на 30 тыс. т в год (614 млн ₽), мусоросортировочный комплекс на 100 тыс. т в год (714 млн ₽), фармпроизводство «ОРТАТ» (700 млн ₽), автокрановое производство в Галиче (250 млн ₽). Профиль кейсов повторяет ниши региона: переработка древесины, металл, ювелирные изделия, пищевые производства.

Режимы: инструмент под масштаб проекта

Режим определяется тем, где стоит площадка, что выпускает проект и сколько вы вкладываете.
ТОР «Галич» создана постановлением Правительства РФ от 25.01.2019 № 37, ставки резидента – закон Костромской области от 20.04.2019 № 545–6-ЗКО и ст. 284.4 НК РФ, имущественные льготы – закон от 24.11.2003 № 153-ЗКО. Реестр инвестпроектов – постановление губернатора от 07.06.2010 № 121, аренда 1,5 % – постановление администрации от 07.07.2015 № 251-а. РИП – ст. 25.8 НК РФ и законы от 18.06.2019 № 558–6-ЗКО и № 559–6-ЗКО, инвествычет – закон от 26.05.2020 № 688–6-ЗКО, земля без торгов – закон от 12.07.2016 № 122–6-ЗКО, СЗПК – федеральный закон от 01.04.2020 № 69-ФЗ, Инвестфонд – закон от 01.02.2013 № 335–5-ЗКО. Перед структурированием проекта департамент подтверждает условия адресно, по действующим редакциям.
Пять уточнений, которые влияют на деньги сильнее самих ставок.
Совокупная ставка второй пятилетки ТОР — 24 %
Ставка 5 % действует пять налоговых периодов; затем федеральная часть возвращается к 8 %, а областная составляет 16 % по закону № 545-6-ЗКО. Экономика проекта на ставке 5 % дольше пяти прибыльных лет не планируется.
Отсчёт льготы идёт с периода первой прибыли.
А не с получения статуса (ст. 284.4 НК РФ). Пока идёт стройка, прибыли нет — пятилетка не расходуется. Как это ложится на график, разобрано ниже.
Перечень видов деятельности в ТОР запретительный:
Он называет то, чем резидент заниматься не может, — в нём в том числе лесозаготовки. Переработка древесины под запрет не подпадает: якорный резидент «Галича» выпускает фанеру. Дополнительные условия — регистрация и работа в Галиче; для подрядчиков градообразующего предприятия моногорода есть ограничение — контракты с ним могут давать не более 50 % выручки резидента.
Страховые взносы нового резидента — единый тариф 30 %.
Пониженный тариф 7,6 % был доступен только резидентам, получившим статус в 2019–2021 годах (ст. 427 НК РФ). В расчёт ниже взносы не включены: они одинаковы в обоих сценариях.
По налогу на прибыль вне ТОР, РИП и СПИК работает инвестиционный вычет
50 % расходов на оборудование списывается из областной части налога при расходах от 30 млн ₽. В перечне из восьми ОКВЭД — пищевые производства, деревообработка, химия, минеральная продукция, машиностроение и энергетика; перенос неиспользованного остатка — 3 периода.
Как это накладывается на выбор. Если ваша площадка в Галиче, первым рассматривается статус резидента ТОР: порог 2,5 млн ₽ доступен любому производству. Когда проект встаёт в индустриальный парк, вход в Реестр инвестпроектов начинается от 15 млн ₽ и даёт нулевое имущество с арендой земли в 1,5 % кадастровой стоимости. Крупному производству товаров подходит РИП, а проекту под собственную площадку от 100 млн ₽ — земля без торгов. Завод из примера выбирает Галич: переработка древесины разрешена, порог закрывается первым сезоном работ, а фанерный комбинат рядом уже создал в городе строительный и кадровый прецедент.

Если проекту нужны заёмные деньги, финансирование добавляется к любому режиму. Федеральный Фонд развития промышленности выдаёт целевые займы от 5 млн до 2 млрд ₽ под 1–5 % годовых; совместные с областным фондом программы — 20–200 млн ₽, для лесной промышленности — 20–100 млн ₽ на срок до трёх лет. Собственные программы областного фонда — 10–50 млн ₽ под 1–2 % на срок до пяти лет. Обрабатывающим производствам дополнительно возмещается до 50 % затрат на новое оборудование — не более 5 млн ₽ на заявителя.

Что режим даёт в деньгах, считается на конкретном заводе.

Расчёт: завод в ТОР «Галич» и вне режима

Вернёмся к проекту из начала статьи: завод глубокой переработки древесины в Галиче, 300 млн ₽ вложений, 50 рабочих мест. Примем два года стройки, прибыль 60 млн ₽ в год начиная с третьего года и среднегодовую остаточную стоимость основных средств 200 млн ₽.
Разница – 85 млн ₽ на горизонте десяти прибыльных лет, около 28 % вложений в сам завод.

Существенно, как она распределена: первая пятилетка экономит 16,4 млн ₽ в год, вторая – 0,6 млн ₽ в год, потому что ставка 24 % почти равна базовым 25 %. Практический вывод для финансовой модели: льготный эффект ТОР «Галич» живёт в первой пятилетке, и её надо целиком уложить в годы работы на проектной мощности. Если ваш проект вдвое крупнее, вдвое вырастает и разница: она привязана к прибыли и стоимости фондов. Земельный налог резидента дополнительно обнулён на пять периодов – он зависит от кадастровой стоимости участка и в расчёт не включён.

У расчёта есть условие, которое проверяется до выбора площадки. ТОР «Галич» создана в январе 2019 года при базовом сроке таких территорий в 10 лет, поэтому горизонт льгот для нового резидента и продление территории департамент подтверждает адресно. Если старт вашего проекта приходится на 2027 год и позже, этот вопрос задаётся первым – до всех остальных.

Расчёт иллюстративный и приведён для порядка величин. Ставки 25 % и 2,2 % – базовые по ст. 284 НК РФ и закону № 153-ЗКО. Льготные ставки взяты из документов области и подтверждаются департаментом адресно. Экономика вашего проекта считается по его параметрам – с амортизацией, структурой налоговой базы и графиком выхода на прибыль. Порядок действий экономит и время, и льготный период – ниже он разложен по шагам.

Льготы на графике стройки

Заявка на сопровождение — до покупки земли. По регламенту сопровождения куратор назначается за один рабочий день, подбор площадки под требования вашего проекта занимает семь рабочих дней. Если заявка подана до сделки, площадка выбирается вместе с регионом — с пониманием сетей и статуса.
Статус — до старта стройки. В первый год после включения в реестр резидент ТОР обязан вложить 2,5 млн ₽ и создать 10 рабочих мест. Для стройки на 300 млн ₽ порог закрывается первым сезоном работ.
Стройка не расходует пятилетку. Ставка 5 % отсчитывается с налогового периода первой прибыли (ст. 284.4 НК РФ). Завод из примера строится два года и выходит на прибыль на третий — весь льготный период приходится на проектную мощность.
Имущественная льгота стартует, когда объект встаёт на баланс. Заявить её можно в течение пяти лет с года получения статуса. Завод из примера получает статус в первый год и вводится через два — заявление с ввода укладывается в срок, и пять нулевых периодов совпадают с первыми прибыльными годами, как в расчёте выше.
Кадры готовятся параллельно стройке. Под инвестпроект в области разрабатывается индивидуальный план кадрового обеспечения (п. 19.1 регламента сопровождения): департаменты образования и труда вместе с отраслевым департаментом собирают программу под конкретные специальности проекта.

Осталось приложить график к конкретной площадке.

Площадки, энергия, кадры

Полный разбор площадок области – тема обзорной статьи региона. Здесь – то, что важно при первичном отборе. На инвестиционной карте региона – свыше 400 площадок формата greenfield и brownfield: чистых участков под стройку с нуля и территорий с готовыми корпусами и сетями.
Парк «Индустриальный», Кострома. Карточки обоих парков области – в каталоге портала. «Индустриальный» – промышленный округ на 284 га на площадке бывшего завода «Мотордеталь»: примыкание к трассе М8 «Холмогоры», собственная железнодорожная ветка, производственный корпус 22,8 тыс. м² под аренду или выкуп. Свободная электрическая мощность по данным региона – 180 МВА, газ – 1 000 м³/ч. Актуальные мощность и участки подтверждаются при подборе. Специализация – автокомпоненты, стройматериалы, металлоконструкции, мебель, ювелирные изделия, логистика. Порог входа в Реестр для парка – 15 млн ₽.

Парк «Волгореченский». Площадка энергоёмких производств рядом с Костромской ГРЭС: 2 694 га общей территории, из них свободно 694 га. Две подстанции на 25 МВт и 10 МВт, газораспределительная станция в километре от границы, тепло – от котельной или от ГРЭС в 6 км, железнодорожная станция на границе парка, до федеральной трассы 0,5 км. Якоря – «Газпром трубинвест», и сама ГРЭС.
ТОР «Галич». Площадки – в городском округе Галич, параметры участков и сетей под конкретный проект департамент подбирает в рамках сопровождения. Для завода из примера решает режим, а не участок: льготная пятилетка и нулевое имущество привязаны к статусу резидента.

Кадры. Трудоспособное население – 266,5 тыс. человек, безработица – 3,5 %. Специалистов готовят три вуза и 27 профессиональных образовательных организаций по 250 профессиям. Ежегодная потребность экономики – около 3,5 тыс. специалистов среднего звена и 1,4 тыс. с высшим образованием, поэтому план кадрового обеспечения проекта собирается заранее, а не после ввода. Для оценки подрядного рынка стройфазы: в области работает 1 413 строительных организаций с 5 526 занятыми, средняя зарплата в отрасли – 58 559 ₽ на начало 2025 года.
Эти цифры – готовый ориентир для сметы СМР и графика найма. Сводит площадку, режим и кадровый план в один маршрут департамент.

Сопровождение: кто ведёт проект в регионе

Функции агентства развития — специализированной организации по привлечению инвесторов и работе с ними — в регионе выполняет департамент экономического развития Костромской области. Он же ведёт сопровождение проектов по принципу «одного окна» по регламенту, утверждённому постановлением губернатора от 31.01.2018 № 26.
Порога по объёму инвестиций у сопровождения нет: основанием служит обращение инвестора в любой форме — письмом, по телефону, почте или через портал. Дальше действуют сроки регламента. Куратор проекта назначается за один рабочий день, связывается с вами в течение трёх рабочих дней, подбор площадки занимает семь рабочих дней, обращение через портал рассматривается до семи.
Отбор качественный: проект презентуется на Совете по привлечению инвестиций и улучшению инвестиционного климата. Если Совет одобряет проект, заключается инвестиционное соглашение или СПИК, и проект включается в Реестр. Сопровождение длится весь срок реализации.
Предпринимательскую инфраструктуру региона ведут отдельные учреждения – ГАУ «Агентство инвестиций и развития предпринимательства Костромской области» (центр «Мой бизнес»),  ООО «Гарантийный фонд поддержки предпринимательства Костромской области», ООО «Микрокредитная компания Костромской области», АНО «Центр поддержки экспорта Костромской области» :
  • микрозаймы,
  • поручительства,
  • выставки и готовые инвестпредложения «Биржи проектов».
Сопровождение производственного проекта идёт через департамент.
Управление самой стройкой — отдельный контур работы. Функции технического заказчика, координацию проектирования и закупок, строительный контроль, график и бюджет ведёт оператор инвестиционного проекта. Департамент работает с операторами комплексно, поэтому административная часть и стройка движутся вместе: статусы и льготы оформляются параллельно проектированию, а не после него. Подробнее о работе с регионом — на странице Костромской области.

Контакты департамента экономического развития Костромской области: инвестиционный портал invest-kostroma.ru , почта investkostroma@der.kostroma.gov.ru, телефон +7 (4942) 45-34-22. Адрес: 156013, г. Кострома, ул. Калиновская, 38.

Первая встреча даёт больше с готовым списком вопросов.

Что уточнить в департаменте

Обязательства региона зафиксированы в постановлении Правительства РФ № 37, законах № 545-6-ЗКО, № 153-ЗКО, № 122-6-ЗКО, № 688-6-ЗКО и регламенте № 26. Рабочие детали под конкретный проект департамент даёт адресно — вот с чем идти на первую встречу.

Горизонт льгот ТОР «Галич» для нового резидента и продление территории — вопрос из расчёта выше, он задаётся первым.
Свободные участки и мощности парков «Индустриальный» и «Волгореченский» на дату обращения, условия и тарифы технологического присоединения.
Действующие тарифы на электроэнергию и газ для промышленных потребителей на выбранной площадке.
Кадровый баланс городского округа под проект: численность, зарплатные ориентиры по отрасли и план кадрового обеспечения по п. 19.1 регламента.
Порядок размещения в «Волгореченском»: с кем заключается соглашение и как устроено управление площадкой.
Подтверждение ставок выбранного режима по действующим редакциям под код ОКВЭД вашего проекта — включая перечень инвествычета и УСН резидента ТОР.
Практика СПИК и СЗПК в области: с какого масштаба проекта имеет смысл структурирование.
Фактические суммы инвестиций и меры поддержки по проектам-ориентирам из карточек портала.
Актуальное число свободных площадок на инвестиционной карте под параметры проекта.

На встречу достаточно принести параметры проекта: объём вложений, код ОКВЭД, потребность в земле и мощности, число рабочих мест и укрупнённый график.

Как выбрать: короткий чек-лист

  • Сверить нишу с сырьём региона: лес, стройматериалы, драгметаллы, молоко — разделы выше.
  • Определить режим по географии и масштабу: Галич — ТОР; индустриальный парк — Реестр от 15 млн ₽; производство товаров от 50 млн ₽ — РИП; собственная площадка от 100 млн ₽ — земля без торгов.
  • Проверить код ОКВЭД по запретительному перечню ТОР и перечню инвествычета.
  • Посчитать налоговую нагрузку на горизонте десяти лет со сменой ставки после первой пятилетки — образец расчёта выше.
  • Если проекту нужны сети и дороги — заявить его в Инвестфонд области: до 10 % стоимости проекта на инфраструктуру.
  • Подать заявку на сопровождение до покупки земли и получить статус до старта стройки — тогда льготный период придётся на прибыльные годы.

Об операторе инвестпроектов Курганской области

Единый центр управления ходом всего строительства
Компания ООО «Омникс групп» помогает инвесторам управлять строительством новых объектов, а также расширять и модернизировать действующие предприятия. Мы берем на себя комплексную организацию проекта, работу с исполнителями, контроль сроков и бюджета, приемку работ, строительный контроль и технический надзор – от первых стадий строительства до ввода объектов в эксплуатацию.

Каким инвесторам компания ОМНИКС ГРУПП будет полезна

  1. Компании, которым требуется надежный исполнитель по управлению строительством нового производства, склада, логистического, IT-, инфраструктурного или коммерческого объекта.
  2. Инвесторы без собственной службы технического заказчика, которым нужна внешняя команда для управления проектом.
  3. Владельцы сложных объектов, которым нужны независимая проверка, контроль качества или усиление команды.
  • ВСЯ РОССИЯ
    География реализации проектов
  • 7,5–20 ЛЕТ
    Опыт специалистов проектной команды
  • 152 МВТ
    Суммарная мощность запущенных энергосистем

Основные услуги и решаемые задачи

Технический заказчик
Если у вас нет собственной команды для управления стройкой или ее нужно усилить, представляем ваши интересы в проекте. Организуем работу участников, контролируем сроки, бюджет и выполнение договоренностей.
Организация проектирования и строительства
Если нужно связать работу проектировщиков, подрядчиков и поставщиков, собираем их в одну команду. Согласуем последовательность работ и поставок, сопровождаем подготовку документов и ввод объекта в эксплуатацию.
Строительный контроль и технический надзор
Если возникают вопросы к качеству работ, документации или состоянию объекта, проводим независимую проверку. Выявляем недостатки, даем рекомендации и контролируем устранение замечаний.
Компания согласована для участия в управлении строительством инвестпроектов в регионах-партнерах
Рассказываем инвесторам об инвестиционных возможностях регионов-партнеров: о площадках, инфраструктуре и мерах поддержки. Если вы выбираете регион для размещения объекта, мы безвозмездно консультируем, подготавливаем запрос для предметного разговора с региональной командой. По договоренности подключаемся к комплексному управлению реализацией проекта в ключе единого контура ответственности за результат.

Часть проектов компании ОМНИКС ГРУПП

2024 год
22 274,5 кв. м
Технопарк

АLCON DC NORD

Управление качеством, Управление СМР, Цифровое управление строительством.
2025 год
16 400 кв. м
Бизнес-центр

NOON

Сопровождение разработки рабочей документации, Аудит проектной и рабочей документации.
2024 год
6 485 кв. м
Дата-центр

Центр обработки данных

Управление качеством, Управление СМР, Цифровое управление строительством.
2025 год
2 300 кв. м
Производственный центр

Склад с инженерными коммуникациями

Осуществление строительного контроля
2024 год
18 195 кв. м
Дата-центр

Центр обработки данных

Комплекс услуг по управлению строительно-монтажными работами, цифровое управление строительством и др.
2024 год
2 000 кв. м
Дата Центр

Исследовательский центр для нужд ПАО «Сбербанк»

Работы по поставке, монтажу, пусконаладке и вводу в эксплуатацию инженерных систем.
2022 год
47 000 кв. м
Дата Центр

Мега ЦОД 2, технологические модули № 7 и № 8

Работы по поставке, монтажу, пусконаладке и вводу в эксплуатацию инженерных систем.
2024 год
3 019 кв. м
Дата-центр

Центр обработки данных

Осуществление функций Тех. заказчика на 2 этапе, управление качеством строительства, цифровое управление строительством и др.
2022 год
62 000 кв. м
Дата Центр

Региональный ЦОД

Выполнение полного комплекса работ по поставке, монтажу, пусконаладке и вводу в эксплуатацию.
2022 год
56 000 кв. м
Дата Центр

Мега ЦОД № 3

Выполнение полного комплекса работ по поставке, монтажу, пусконаладке и вводу в эксплуатацию.
2020 год
15 000 кв. м
Дата Центр

Монтаж инженерных систем Мега ЦОД 2, технологический модуль № 6

Выполнение полного комплекса работ по поставке, монтажу, пусконаладке и вводу в эксплуатацию.

Обсудим ваш проект

Расскажите, что планируете построить, в каком регионе и на какой стадии находится проект. Определим, чем можем быть полезны и с чего начать.
КОМПАНИЯ
ДОПУСКИ СРО
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО
ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА
АДРЕС
ООО «ОМНИКС ГРУПП» · ИНН/КПП 9726096997 / 772601001 · ОГРН 1257700173048
П-207-009726096997-0468; СРО-С-327-25062025
Шарыгин Михаил Арсеньевич
директор по развитию и работе с АИР +7 923 602-38-37
Tg: @Mikhail_imc
115191, Москва, Духовской пер., д. 17, стр. 15, помещ. 14Н/2

Вопросы, которые обычно задают

Порога по объёму инвестиций нет. Основание — обращение в любой форме; куратор назначается за один рабочий день. Отбор качественный: проект презентуется на Совете по привлечению инвестиций.

Рекомендованные новости